| L'esordio delle imprese cinesi all'estero |
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| 2007-06-26 15:35 cinese |
L'assistente del ministro del Commercio cinese Chen Jian ha detto che poichè le imprese cinesi hanno iniziato piuttosto tardi ad investire all'estero e sono carenti di esperienza, generalmente stanno muovendo i loro primi passi all'estero. Occorre per cui intensificare la consapevolezza delle responsabilità sociali, l'avvio di una gestione localizzata e l'istituzione del personale.
Chen Jian ha illustrato che attualmente la Cina ha ormai stabilito relazioni di cooperazione economico-commerciali con più di 220 paesi e regioni del mondo, dando vita ad una realtà caratterizzata da un mercato pluralista. In passato l' "uscita" delle imprese cinesi era incentrata sul commercio, mentre ora si è ampliata gradualmente nei campi dell'industria, dell'agricoltura, della vendita al minuto e dei centri di ricerca. Gli investimenti e la cooperazione economica in varie forme delle imprese cinesi all'estero hanno promosso l'esclation industriale dei paesi ospiti ed incrementato le entrate fiscali e le opportunità di lavoro locali. Attraverso il sostegno all' "uscita" delle imprese, la Cina non solo ha potenziato le relazioni politiche ed economiche con i vari paesi del mondo, ma ha anche dato il suo contributo per lo sviluppo e la prosperità economica degli altri paesi, in particolare dei paesi in via di sviluppo, realizzando così il mutuo vantaggio e lo sviluppo comune.
Chen Jian ha reso noto che attualmente esistono ancora nell'ambito internazionale alcuni fattori di instabilità; il quadro della sicurezza regionale e la minaccia terroristica hanno infatti compromesso la fiducia del popolo nelle prospettive economiche, ed ha cominciato a farsi strada la tendenza a politicizzare i problemi economici. Le imprese cinesi hanno così iniziato piuttosto tardi ad investire all'estero. Oltre al divario esistente nell'ambito della tecnologia, della gestione e dei capitali, altri problemi comuni di fronte alle imprese cinesi che si affacciano all'estero sono la mancanza di adattamento all'ambiente internazionale della concorrenza, la debole coscienza relativa alla prevenzione dei rischi e le difficoltà nel risolvere le relazioni fra gli interessi economici e sociali. Rispetto alle multinazionali consolidate dei paesi sviluppati, la gestione multinazionale delle imprese cinesi ha in se stessa le caratteristiche fondamentali della fase iniziale dell'internazionalizzazione delle imprese dei paesi in via di sviluppo.
Chen Jian ritiene che le imprese cinesi che intendono avviare una gestione multinazionale all'estero devono prestare attenzione a quattro aspetti: 1), Rafforzare la consapevolezza delle responsabilità sociali e ricompensare la comunità locale. 2), Intensificare il concetto di convivenza armoniosa e di mutuo vantaggio, procedere attivamente alla gestione localizzata ed aumentare l'occupazione locale. 3), Rafforzare la costituzione del team del personale e formare con impegno dipendenti dalla preparazione adeguata alla domanda dell'internazionalizzazione. 4), Rafforzare l'istruzione, l'amministrazione e la coscienza relative alla sicurezza, istituire e perfezionare il meccanismo interno di sicurezza e
di trattamento di emergenza.
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